Documentación Awele Compartir para cosechar

En luz de todo lo que se ha dicho en esta guía, aquí siguen las claves del éxito de su foro. Hay dos categorías principales:

• claves específicas

recursos humanos
¡Debe poder contar con por lo menos dos personas! Un foro es ante todo una aventura humana, y los intercambios dentro de un equipo de animación ayudan a ver las más claramente mientras se desarrolla.

recursos financieros
Un foro requiere inversión. Hay que saber con qué recursos puede contar y determinar las ambiciones de su foro conforme con ellos.

una definición precisa del o de los objetivo(s)
El o los objetivo(s) deben estar claros y ser conocidos por todos los participantes. Si estos objetivos son parte de un proceso más grande, esto también debe ser explícito.

la opción de un método para alcanzar este o estos objetivo(s)
Esto designa el calendario, la opción de los temas, la forma de moderación (en la fuente o en marcha), y cualquier otro elemento que sea pertinente en vista del o de los objetivo(s). La elaboración de un documento por un grupo de trabajo internacional no requiere el mismo método que la preparación de un pequeño encuentro nacional.

los medios apropiados
Por medios, designamos principalmente las herramientas. Aunque recomendamos que una lista de correo electrónico esté asociada con un sitio web para la mayoría del foros, en ciertos casos se puede que un sitio web no sea indispensable, por ejemplo.

• claves no tan específicas, pero muy importantes

preparación previa de la participación del foro
La calidad del trabajo del foro va a depender de la participación. Use todos los medios para asegurar que al comienzo del foro, la composición de los participantes refleje sus objetivos. Si desea tener intercambios entre personas de países diferentes o contextos sociales diferentes, movilice a participantes de todos los países, o de todos los medios, en proporciones equilibradas y antes del comienzo del foro. Si abre el debate con un componente muy dominante con respecto a los otros, esperando establecer un equilibrio después, será muy difícil, incluso imposible, lograr el re-equilibraje. Necesita, por consiguiente, en su llamada al debate, hacer todo lo posible para movilizar a participantes potenciales con la idea del diálogo con personas que son diferentes, porque la tendencia humana natural es dialogar con gente parecida.

consideración del tiempo
El tiempo siempre debe estar presente… todos tipos de tiempo: su tiempo, el tiempo del foro y sus plazos, pero también el tiempo de los participantes, lamanera en que lo viven ellos en sus vidas cotidianas y con sus responsabilidades cotidianas.

flexibilidad
Cuando se abren los caminos de la comunicación, no se puede estar seguro de lo que va a pasar. Los participantes son a menudo una fuente de nuevas ideas, de direcciones inesperadas. Debe permanecer flexible, siempre mirando los objetivos, y poder escuchar e integrar, incluso formalizar lo inesperado.

imaginación
Esta Guía es una base, aunque detallada, pero no más que una base. Ciertas circunstancias pueden requerir imaginar nuevas fórmulas.

corazón
Corazón para trabajar, por supuesto, pero también una fuerte empatía. No es fácil expresarse en un contexto de foro electrónico, y a veces aparecen sensibilidades que pueden provocar equivocaciones. Como facilitador, su papel es también facilitar la palabra, y para esto, debe poder ponerse en el lugar de los otros. Su implicación será de hecho, hasta cierto punto, afectiva.